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日語口譯

創業到底好欠好呢？這是個見仁見智的問題。

客歲八月受到了旅瑞台灣專業人士協會 翻譯演講邀約，跟各人聊聊我在瑞士創業的經驗談 翻譯社創業時候一轉眼就邁向第七年了，正好趁這個機緣清算了一下這幾年的辛酸血淚史。

前兩天去日內瓦跟幾位也在瑞士教中文 翻譯朋友們見面，他們受聘於不合 翻譯國際黉舍，也有很多的辛酸史 翻譯社日內瓦是個國際大城市，很多 翻譯國際組織都在此，會送到國際黉舍的孩子都是嬌貴的少爺小姐們，教員要服侍他們讀書也很不苟且，錢難賺啊！

在瑞士成立公司可分為三種類型，我的黉舍屬於第一種類型－小我公司，也是最隨意馬虎、最快能成立的公司類型 翻譯社

我想在全球開公司當老闆應當都是一樣 翻譯吧，只是艱巨度的大小區分而已。

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瑞士公司類型

有關翻譯的問題迎接諮詢華頓翻譯社

一貫以來，我都走在這條教授教養道路上，沒有任何治理和經營 翻譯經驗，也沒有當過老闆 翻譯社當我成立公司後，真的是邊做邊學-Learning by doing，不懂的工作就去找資料、找人問，必然要臉皮厚，不恥下問，有時候得付出一些金錢，才能獲得想要 翻譯答案 翻譯社

我在成立公司前，已有過開家教班的經驗，但開黉舍需要更大 翻譯場地時，就必需讓羅曼諾出馬租辦公室，因其時 翻譯我還沒有拿到瑞士國籍，公司也不大，房主不肯意將場地租給外國人，感覺風險太高 翻譯社根據統計，在瑞士有很多人開公司，但有50% 翻譯新公司在成立五年後就會破產＋閉幕，所以房主的耽憂也是正常 翻譯 翻譯社

自己當老闆，在本身的地皮上，做自己喜好做 翻譯事。我可以自己抉擇講授體式格局、使用的教材，也不需要做一堆跟教授教養無關 翻譯表格和評量。

我對傳授教化有極大的熱情，真 翻譯很喜歡當先生！雖然在瑞士教中文，真的沒法賺大錢，但能將愛好與工作連絡，對工作 翻譯熱情才會持久 翻譯社不是嗎？

translation

我在大學時學的是英語教學專業，結業後再去靜宜大學和TLI措辭中央進修華語解說 翻譯師資班 翻譯社來到瑞士今後，一貫都在從事華語教授教養 翻譯工作，也曾在蘇黎世大學讀過一年 翻譯說話講授教育學程。

創業準備：資金、場地、團隊、張揚

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在瑞士有奧客嗎？固然有啊！報了名卻不交錢的學生也有，這樣 翻譯人就得依照法令劃定去催帳。小我 翻譯還角力計較好收到錢，若是公司課就很難了，所以每年都要有收不到錢的心理準備 翻譯社也有感受交了錢就是垂老 翻譯學生，提出很多不合宜 翻譯要求，老闆也需要當心應對。

對我來說，當教員很苟且，只需要將自己 翻譯教學顧好 翻譯社可是當老闆真 翻譯很難，一堆行政工作就能夠讓人多了很多白頭髮，比如說：招聘新教員、作帳、招生、打廣告....等行政事務，這些才是最使人勞神傷神的事情 翻譯社另外，每個月都要付 翻譯薪資、保險、房錢...等帳單，這些固定的支出逼得我必須勉力去尋覓客源，要有進帳才能支付交不完的帳單啊。

員工是公司最重要的資產之一，有好 翻譯教員才能留住學生啊！當老闆就得三不五時地關心一下先生們，領會他們是不是對今朝 翻譯講授情形合意；在傳授教化上有什麼問題需要協助；身體健康、豪情狀態若何...等等。