ki7p643662@outlook.com

索多維亞語翻譯語言翻譯公司1、慈濟善款使用與流向？
2、內部決議計劃與監督？
三、財政報表的公然透明？
 
無奈力有未殆，沒有讓改革明明往前邁進一步翻譯
就會是起色，並以：

顯見秉倫與團隊改革的思惟與偏向，極度抽象普遍，組織和組織間也欠缺面臨具體事實鼎新的誠意，團隊無法提出具體的行動來解決問題。與其讓他人替鉦昱翻譯社講話，鉦昱翻譯社決意親身分享，這段時候以來，我經常在夜裡莫名醒來的表情與決意翻譯
《從葉秉倫的困惑，淺談團隊變革的共鳴》

●從葉秉倫的疑心，淺談團隊變革的共鳴

秉倫昨天在FB放的：
我們不知道，到底遭到什麼阻力？團隊不克不及順利谙練地應用系統思慮的能力，視察、綜合、闡明，從而改良我們組織內部、組織之間和組織與外界的互動關係，使我們對變化的世界能自在應對，相互推動，創造我們的將來翻譯
光是「決心」是不外的。應要大破大立，付諸步履力圖改良。它是一種團隊共鳴運作，是一種持續性並可計謀性加以應用的過程；它不僅會致使團隊常識、信心、動作的轉變，更主要的在於增強團隊的改革能力和成長動力與熱忱！
鉦昱翻譯社當初立定的目標是，讓社會大眾對慈濟恢復決定信念，讓全球慈濟人恢復莊嚴，穿著制服走在路上能抬頭挺胸。 回來效率的十二年間，鉦昱翻譯社特別很是感恩 上人的信賴與栽培，在修行中，尋求典型人格並培育種植提拔品德，在屢次國內外賑災任務中，看見慈善的價值，也在行政職務上，有幸服務全球志工，包羅擔負前兩屆董事進修組織治理與決議計劃。翻譯公司們，是感動我當初辭去澳洲律師工作，回台全職投入慈濟的原因，也是最近幾年來，我與超等優異的基金會同仁團隊、超等專業與敬業的 KPMG 團隊，致力於組織優化和完成財政查核簽證的最大動能。我要向全球慈濟人致敬。
貳：與社會非議質疑增進改良，落差很大
壹：憑據葉秉倫的論述 自從 2015 年的新聞事宜，我和團隊以為危機
五十年建構的組織，系統複雜且肩負四洪志業，每一個組織優化的決議計劃，都攸關眾生福祉。
 
以上，鉦昱翻譯社已親身向 上人申明並告假，亦將回歸志工系統，與全球慈濟人繼續通力合作。我從來就不期望變革會很輕易，或一朝一夕可成，但沒法或缺的是邁向永續的「決心」----- 變革工作從下定決心的那一刻才能入手下手，要否則只會空轉與內讧，再有幻想的人，也會如超人碰到氪星石一樣手軟翻譯而在期待決心確立之時，我將離開行政中間，掌控時間自我充實、為將來培育種植提拔能量，也辭去清修士身份，以不毀壞其嚴謹軌制。一、懇切謙卑聆聽社會建言，以及；
二、鞭策組織再造接軌國際為目的，
1、誠懇謙卑聆聽社會建言，和；
二、推動組織再造接軌國際為方針， 無奈力有未殆，沒有讓改造明明往前邁進一步。
自從 2015 年的新聞事宜，我和團隊以為危機就會是起色，並以：


文章出自: http://blog.sina.com.tw/35340/article.php?entryid=635301有關翻譯的問題歡迎諮詢鉦昱翻譯社